縱觀古今中外，成功企業的成功經驗固然很多，可以說是各有各的招數。但重要的依靠要素，還在于合理確定產業定位，充分發揮人才優勢，始終堅持科技創新，扎實搞好企業管理，不斷創新企業文化，努力創造和諧環境和精心實施資本動作。任何抱有幻想、投機取巧的動作，只能維持于一時，不可取勝于長遠。

　　彩瓦機行業的產生和發展，首先必須解決產業定位問題，也即生產什么、服務什么和向何處發展。產業定位是企業亮出的旗幟、前進的向導和發展的目標。如果沒有明確的產業定位，你自己不知道是誰、目前在何處和今后向何處，別人是無法想到你、看到你和找到你的，更無法和你打交道、做生意，促進企業健康發展。因此，確定產業定位是企業發展的重要戰略決擇，對企業的長遠發展必將產生深遠影響。企業在確定產業定位時，要根據國內外市場需求，順應國內外發展潮流，依據國內外產業政策，依托企業現有的自身基礎，以自身的比較優勢和未來需求為基礎，合理、科學、審慎地進行篩選、研究和確定，以明確產業發展的方向和側重點，制定出具體的政策措施，終形成指導企業長遠發展的戰略定位。

　　水泥大瓦機行業的大成功在于能夠調動多少有用的社會資源，為企業發展所用。這種調動力，不僅是憑借權力或是施以恩惠，更重要的是依靠誠信為本。為了保持企業和諧發展，必須堅持誠信為本的宗旨，為企業發展創造良好的社會環境。要積極爭取政府的支持與幫助，進一步開展產學研活動，密切與金融部門的銀企關系，加強對營銷客戶的服務和聯合，爭取新聞媒體的關注和支持，真誠主動地處理好與周圍村鎮關系，為地方經濟發展做出應有貢獻。同時，還要與客戶和廣大消費都建立相互信任和誠信合作關系?？蛻羰瞧髽I服務的上帝，是企業發展的依托，更是企業的衣食父母。如果與客戶不能建立起一種誠信、融洽的長期關系，企業無法得以生存和發展。俗話說水可以載舟，亦可以覆舟。這個"舟"是企業，這個"水"是企業發展環境，要想企業之舟在環境之水中乘風破浪，勇往直前，必須了解水勢，掌握水性，適應環境并積極主動地創造環境，學會借勢發展。

　　模壓彩瓦機行業的強盛與否，不完全在于擁有多少資產，更重要的在于控制多少資產，也即控制社會資源、實現以少控多的能力。企業做到一定程度，特別是在中國，老板個人資產的增減只是一個數字上的調整。再多的錢個人用的有限，不過一日三餐、三尺床頭。他做的是一種偉大事業，承擔的是一種社會責任。從這個意義上來講，更應該拓展思路，解放思想，搞好招商引資、合資合作、兼并重組和股份制改造。通過資本運作不僅可以解決資金困難，形成真正意義上的法人治理結構和科學決策，還能引進人才、引進技術、引進市場，提高企業技術水平，擴大市場網絡，分散經營風險，是一種優勢互補的多贏戰略。